公路一公司:“四抓”协同,夯实安全发展根基
夏季是生产安全事故易发高发期。连月来,公路一公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入组织开展安全生产系列活动,通过强化思想引领、提升应急能力、深化源头治理、压实安全责任等举措,全面提升安全管理水平,为企业安全生产形势持续稳定和高质量发展奠定坚实基础。
抓思想引领,树牢安全发展理念。坚持将安全生产教育摆在突出位置,通过党支部“三会一课”、开展安全主题宣讲活动等形式,认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,引导党员、干部切实扛起安全责任。针对不同岗位特点分层分类开展警示教育,以案为鉴强化安全生产意识。同时,在项目办公区、施工现场等重点区域悬挂安全标语、设置警示教育展板,营造“时时讲安全、处处保安全”的浓厚氛围。
抓能力提升,提升全员技能素养。积极创新安全教育培训形式,广泛组织开展安全知识竞赛、有奖问答等活动,选拔优秀员工参与公司第十届“安康杯”知识竞赛,并获第二名。针对各项目施工特点和实际,重点开展高处坠落、消防灭火、临时用电和防汛等应急演练11场次,覆盖500余人次,切实提升参建人员风险辨识、应急处置和自救互救能力。
抓源头治理,织密风险防控网络。以“治本攻坚三年行动”为抓手,以“安全生产月”活动为契机,由分管领导带队到各项目开展专项安全检查12次。重点对危化品管理、有限空间作业、高处作业等关键环节进行“拉网式”排查,建立“排查-整改-验收-销号”的闭环管理机制。同时,积极开展安全宣传进社区、进学?;疃?,通过设置咨询台、发放安全手册等形式普及安全知识。各项目还结合夏季高温特点,组织开展“送清凉”和农民工健康体检活动,切实保障一线作业人员身心健康。
抓责任落实,拧紧安全生产链条。6月以来,公路一公司建立领导班子“区域责任包干”以及项目班子包区域责任、包隐患销号的“双包”机制,通过领导带班检查、专项督查、交叉互查等形式,累计整改各类安全隐患54项。随着安全管理工作的深入推进,各项目形成了平稳高效的推进局面,徐淮阜高速淮北段主线工程、S247姑溪河特大桥等关键节点工程相继完成,S334峨山路东延伸新建二期项目青弋江特大桥顺利合龙,实现了安全生产与工程建设的协同推进。
下一步,公路一公司将持续巩固安全生产成果,不断完善长效机制,以更高标准、更严要求抓好安全生产工作,为公司高质量发展提供坚实保障。