制度引航 | 公司全面学习贯彻集团《项目部工作人员行为规范》
近日，集团正式下发《项目部工作人员行为规范》（下称《规范》），为项目部工作人员立规矩、明方向。公司第一时间组织全员开展学习宣贯工作，迅速掀起“学规范、守准则、促管理、提效能”的热潮。
聚焦实效：全员覆盖，入脑入心
各单位、各项目积极响应，将学习《规范》作为推动项目管理的一项重要工作，在张贴《规范》的基础上，通过“线下学习+线上推送”的形式，确?！豆娣丁纺谌荽镏撩恳晃辉惫?。
各在建项目利用工余时间，由项目负责人带头，组织全体管理人员及协作队伍负责人共同学习，将《规范》精神与现场安全管理、质量管控、成本控制等实际工作紧密结合，确保学以致用。同时，将《规范》发至各工作群内，提醒员工时时以文件要求为基准，提升项目管理各项工作的标准化、精细化水平。
聚焦重点：以规为尺，知行合一
《规范》以集团“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的核心价值观为根本遵循，聚焦项目部这一关键阵地，从价值准则、项目管理、成本控制、合规经营、廉洁自律等12个方面，提出了全面、清晰、具体的行为要求与工作标准，是提升项目管理水平、锻造过硬团队、打造精品工程的重要指南。
所属各单位、项目部组织集中学习，深入解读《规范》每一条款的内涵与要求，强调管理人员要以身作则，以《规范》为镜，时时对照、处处衡量，进一步强化规矩意识、提升履职能力、筑牢廉洁防线，以更加规范的行为、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，真正做到知行合一，将学习成果转化为推动项目高质量建设的强大动力，为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献更大力量。