为加强项目管理人才培养，持续提升项目一线作战能力，打造一支懂技术、善经营、会管理、强法纪的优秀项目技术负责人队伍，9月24日至26日，公司2025年第二期项目技术负责人培训班成功举办。来自各子分公司的项目技术负责人及后备人才共30名学员参加培训。

　　培训班完全采用内部开发课程，包括施工工法选题与申报、国家优质工程奖申报、基坑工程常见病害分析及支护结构设计、市政工程道路标准化施工、施工技术助产增效、廉洁风险防范、法律风险防范以及通用管理课程等。培训强调一线典型实战案例探讨，深入剖析原因，通过场景重现、主题讨论、分享点评等形式，促进参训学员间互动交流与经验传承，有效帮助项目技术管理人才队伍识别技术盲点及误区。

　　为有效萃取一线管理智慧，促进施工技术经验沉淀共享，本次培训班继续设置案例萃取任务，学员们群策群力，通过总结过往项目施工经验，梳理管理思路，共享实战心得。在培训师指导下，学们采用工作坊形式，运用专业化萃取技术，形成6份高质量的最佳实践案例。

　　本次培训综合运用班主任统筹、班委管理、学员自治、积分考核等班级管理模式，形成你追我赶、奋勇争先的学习氛围，并安排结业考试，巩固学习成果，激发学员求知内驱力，提升学员整体业务素质和技能水平。